Press Release

FALLSTUDIE: BRITISCHER MARKTEINTRITT EINES DEUTSCHEN TECHNOLOGIE UNTERNEHMENS

Ein Venture Capital finanziertes deutsches Technologieunternehmen steht unter dem Druck seiner Investoren weiter zu wachsen. Das Leistungsangebot ist schon für den englischen Sprachraum lokalisiert, so dass die Entscheidung den britischen Markt in Angriff zu nehmen zunächst offensichtlich erscheint.

Der Vorstand hat sich bereits entschieden die Position eines Business Development Manager UK zu besetzen. Der Kandidat muss seine Tätigkeit vor Ort ausüben. Für die ersten 6 Monate werden Kosten (Reise, Büro, Kommunikation, usw.) vom Kandidaten in Rechnung gestellt und vom Unternehmen nach tatsächlichem Aufwand erstattet. Nach dieser Phase ist, in Abhängigkeit der Ergebnisse, eine Entscheidung hinsichtlich der Gründung einer Auslandsniederlassung in Großbritannien zu treffen.

Ein Jahresbudget in Höhe von 100.000 wird bestimmt, für das Gehalt zuzüglich eine erfolgsabhängige Prämie von bis zu 40.000 in Abhängigkeit der Zielerreichung.

Bis zu dem Zeitpunkt, in dem eine Niederlassung gegründet ist, wird der Kandidat von Deutschland bezhlt und seine Tätigkeit unterliegt dem deutschen Arbeitsrecht.

Vor der Einstellung des Managers, stellt sich die Finanzstruktur des Unternehmens wie folgt dar.

• Umsätze der letzten 12 Monate: 1,8 Mio
• Monatliche Cash-Burn Rate: 100,000
• Liquide Mittel: 1,5 Mio
• Umsatzpotential Großbritannien (Jahr 1): 750,000

Zielsetzung : Realisierung des breakeven innerhalb von 9 bis 12 Monaten, vor der nächsten geplanten Finanzierungsrunde im 3. Quartal 2004.

Traditionelle Rekrutierungslösung: Festeinstellung der Führungskraft.

Direkte Kosten innerhalb der ersten 6 Monate (ohne Prämien): 133.372

• Personalberater : 25.000 (25 % des vereinbarten Jahresgehalt)
• Bruttobelastung Arbeitgeber : 60.372 (Bruttogehalt ohne Prämie inkl. AG-Anteil)
• Kosten für Rechtsberatung und Administration : 8.000
• Kosten für Umzug nach Großbritannien: 40.000 (Unterkunft, Büro, Reisen, usw.)

Indirekte Kosten während der ersten 6 Monate

• 3 bis 4 Monate für Suche, Auswahl, Direktkontakte, Personalgespräche, Besprechungen, Verhandlungen: Keine Umsätze in diesem Zeitraum
• Kosten im Falle einer Neubesetzung: 0 (Die Mehrheit der Personalberater berechnen keine Gebühren für den Austausch eines Kandidaten innerhalb der ersten 6 Monate)
• Kündigungsfrist von 4 Wochen innerhalb der Probezeit, für den Fall, dass der erste Kandidat nicht erfolgreich war: 10.062 (Bruttobelastung während Freistellung)
• Bei Freistellung nach einer vereinbarten Probezeit von 6 Monaten sind mit weiteren Kosten für Trennung und Abfindung zu rechnen

Die CEO Worldwide Lösung:
Für die ersten 6 Monate wird ein Interim Manager eingesetzt, der im Rahmen eines Dienstleistungsvertrages tätig wird, mit der Option einer Verlängerung oder Übernahme in Festeinstellung nach Beendigung der ursprünglich vertraglich vereinbarten Einsatzdauer.

Direkte Kosten innerhalb der ersten 6 Monate (ohne Prämien): 74.000

• Rekrutierungskosten: 2.000
• Bruttobelastung Arbeitgeber: 72.000 (ohne Prämien) (***)
• Kosten für Rechtsberatung und Administration : 0
• Kosten für Umzug nach Großbritannien: 0 (Kandidaten sind in Großbritannien ansässig und stellen für die ersten 6 Monate ihr Homeoffice zur Verfügung)

(***) Der für diesen Einsatz ausgewählte Kandidat stellt monatlich 12.000 (zzgl. MwSt.) in Rechnung (ohne Prämien). Die Kosten richten sich nach Qualifikation und Erfahrungen des Kandidaten und können für eine wie hier Beschriebene Position zwischen 10.000 und 20.000 je Monat liegen. Der Einsatz wird vertraglich als Dienstleistungshonorar vereinbart, so dass keine Lohnnebenkosten anfallen.

Indirekte Kosten während der ersten 6 Monate :

• 3 Wochen von Auftragsvergabe an CEO Worldwide bis Einsatz der Führungskraft: Umsatzpotential wird schneller abgeschöpft mit unmittelbarem und positivem Einfluss auf die monatliche Cash-Burn Rate
• Kosten im Falle einer Neubesetzung: 0
• Kosten für die Verlängerung des Einsatzes nach 6 Monaten : 0
• Bei Freistellung nach der vereinbarten Einsatzdauer von 6 Monaten entstehen keinerlei Kosten für Trennung oder Abfindung : 0

ERGEBNIS

Profil der Führungskraft : VP Business Development UK
Jahresgehalt : 100.000 + 40.000 (erfolgsabhängige Prämie)
Deutsches Unternehmen ohne Niederlassung oder Infrastruktur in Großbritannien

	Lösung 1: Personalberater	Lösung 2: CEO Worldwide
Reaktionzeit ­ Dauer bis zum Einsatz des Managers:	3 bis 4 Monate	2 bis 3 Wochen, Dienstleistungsvertrag, in dem der Auftraggeber die Einsatzdauer und den Standort bestimmt
Direkte Kosten innerhalb der erste 6 Monate (ohne Prämien):	133.372	74.000 (Einsparung von 44% gegenüber Lösung 1) Für den Fall, dass der Manager nach Interim Einsatz in Festanstellung übernommen wird, ent-stehen weitere Kosten von 20.000, somit insgesamt 94.000 (Einspaarung von fast ca. 30% gegenüber Lösung 1.)
Dauer der Probezeit:	6 Monate in Deutschland, entspricht der üblichen Vereinbarung, soweit eine Probezeit überhaupt durchsetzbar ist	Vertragsfreiheit mit der Option auf Verlängerung des Dienstleistungsvertrages nach der vereinbarten Einsatzdauer
Trennungskosten:	Bis zu 15.000 (4 Wochen Frist innerhalb der Probezeit) mit wesentlich höheren Kosten nach Ablauf der Probezeit	0

CEO Worldwide (www.ceo-worldwide.com)
Das Angebot von CEO Worldwide beinhaltet eine innovative Lösung zur Besetzung von Führungspositionen in Technologie und Biotech Branchen. Die von CEO Worldwide qualifizierten Manager sind talentierte, unternehmerisch handelnde Führungspersönlichkeiten aus Europa, Asien oder den USA. Innerhalb von 3 Wochen stellt CEO Worldwide notwendige Führungsressourcen für den zeitlich befristeten Einsatz zur Verfügung (CEO, COO, CFO, VP Business Development, ...). Eine online Recherche in der Datenbank Kandidatenprofile wird mit Zugang zum Extranet ermöglicht..